航投评论：聚焦聚力抓项目是当前头等大事

春节刚过，河北航投集团召开中层以上管理人员会议，会上专题学习了湖北省省长王忠林在山东任职时抓招商引资和项目落地的经验，对航投集团2024年全员抓项目、加快项目落地进行了安排部署，清晰传递出全力加快项目建设、实现转型升级、二次腾飞的坚定决心和信心。

没有等来的辉煌，只有拼来的精彩。开年第一次会议，党委书记、董事长于胜永同志亲自带领大家学习湖北省省长王忠林在山东任职时抓招商引资和项目落地的经验，目的就是学典型找差距补短板、抓项目谋实招促发展，号召集团上下把项目落地当成2024年的头等大事来抓。要求大家转变思想观念，充分认识项目是跑出来的、不是等出来的。特别是领导干部要发挥表率作用，带头抓项目、带头转作风，各单位、各部室要一切工作围绕项目转，在项目建设中展现新作为。广大职工要树立大局意识、责任意识、担当意识和竞争意识，以良好的精神状态推动项目加快落地见效。

项目建设是推动稳定发展的“生命线”。河北航投集团第一次党代会提出构建形成“一体两翼三支撑、五大产业体系”发展格局，全面回归航空主业、跻身国内航空产业投资集团第一方阵的目标，为航投集团未来发展指明了方向，年初工作会提出五大产业体系中每个产业都要至少有一个项目落地见效的具体要求。航空产业重点项目是实现企业转型升级、二次腾飞的支撑，集团上下要深刻认识到重点项目对集团未来发展的重要意义，牢固树立“项目为王”观念，以时不我待的紧迫感、只争朝夕的责任感，全力跑出项目落地加速度，加快五大产业体系构建，只有抓住项目建设这一个“生命线”，才能加快企业“转型升级二次腾飞”发展步伐。

抢抓难得历史机遇，抢占低空经济发展高地。在年初工作会上，党委书记、董事长于胜永同志在讲话中开篇提出要加强低空经济顶层设计、成立低空经济工作专班、开展对标一流行动等针对低空经济的三项举措，为航投集团如何抢抓低空经济的机遇，促进公司转型升级、二次腾飞指明了方向。目前低空经济正在成为新质生产力代表，进入快速增长期和黄金发展期。航投集团也正处在转型发展的关键时期。集团上下要认真贯彻落实年初工作会精神，紧紧抓住国家大力发展低空经济的重要发展机遇，在现有通航制造、通航运营、航空产业技术研究等产业的基础上，发挥优势、乘势而上，推进航空应急救援、飞行器研发制造、低空飞行保障、航空物流、航空科普等项目尽快落地见效，推动现有产业提档升级、向主业转型靠拢，加快培育壮大航空主业的步伐，为航投集团高质量发展提供强劲新动能。

用好考核指挥棒，以有解思维做好项目落地工作。党委书记、董事长于胜永在领学湖北省省长王忠林在山东任职时抓招商引资和项目落地的经验指出，要学习山东省招商引资的先进经验，发挥好考核指挥棒作用，成立专班项目组，以加快项目落地作为重要考核指标，划出路线图和时间表，挂图作战，对完不成项目落地任务的视为考核不及格，成为不是一票否决的一票否决。动员集团上下紧紧围绕“重点项目落地”这一中心任务积极动起来，全力抓好项目推进各项工作，形成全员抓项目、跑项目的浓厚氛围。各单位、各部室、各项目组要出实招、比实干、用使劲、下实功、创实绩，不为困难找理由，只为成功想办法，以有解思维促进各项重点项目落实落地。

总之，面对2024年新形势、新任务，航投集团上下要统一思想、坚定信心，以“咬定青山不放松”的韧劲、“不破楼兰终不还”的拼劲，按下项目建设“快进键”，跑出企业“转型升级、二次腾飞”的加速度，以奋楫争先、勇立潮头的气魄，交上一份不负时代重托、不负上级期望、不负职工群众期盼的优异答卷。（马思思）